Flörtte Liderlik ve Öncülük Etmek: İnisiyatif Almak

Liderlik etmek, flörtte ve sosyal hayatta üzerinde çalışmanı önerdiğim özelliklerden birisi. Çünkü birçok erkek ne istediğini söylemek yerine bütün kararları karşı taraftan bekliyor.

“Nereye gidelim?”

“Sen bilirsin.”

“Ne zaman buluşalım?”

“Bana fark etmez.”

Bir süre sonra karşındaki insan yalnızca kendi isteğini değil, senin isteğini de tahmin edip planlamak zorunda kalıyor.

Öncülük etmek dediğim şey burada başlıyor: Bir önerin olacak, onu ifade edeceksin ve gerçekleşmesi için gereken sorumluluğu alacaksın.

Sadece güçlü görünmek için konuşmayı yönetmeye çalışmak yetmez. Verdiğin kararın arkasını da dolduracaksın.

Flörtte öncülük etmek ne demek?

Bir kadınla görüşmek istiyorsan bunu söylemen, uygun bir zaman önermen ve uygulanabilir bir plan yapmandır.

“Bir ara bir şeyler yapalım” demek yerine:

“Perşembe akşamı müsaitsen merkezde kahve içelim. Bildiğim sakin bir yer var.”

diyebilirsin.

Burada ne istediğin belli. Karşı tarafın değerlendirebileceği bir öneri var.

Kadın başka bir gün veya mekan önerirse konuşursunuz. Önerinin değişmesi, öncülüğünün boşa gitmesi anlamına gelmez.

Karar verebilmek kadar, yeni bir bilgi geldiğinde kararını düzenleyebilmek de önemli.

Mekan seçmek küçük ama somut bir sorumluluk

Orijinal yazıda mekan ve oturulacak masa seçimini örnek vermiştim. Bunlar küçük görünüyor ama hazırlıklı olup olmadığın burada anlaşılabilir.

Bir yer öneriyorsan açık mı, ulaşımı nasıl, konuşmaya uygun mu, biraz bil.

Sessizce sohbet etmek istediğiniz bir buluşmada müziğin birbirinizi duymanızı engellediği yere gitmişsen planı değiştirebil.

“Burası düşündüğümden kalabalıkmış. Yakında daha sakin bir yer var, istersen oraya geçelim.”

Böyle bir cümle, yanlışını kabul edemeyip aynı yerde oturmaya çalışmandan daha kullanışlıdır.

Masa seçerken de aynı mantık geçerli. Bir öneride bulunabilirsin. Karşı tarafın rahat etmediği bir yerde sırf sen seçtin diye oturmakta ısrar etme.

Muhabbete yön vermek, bütün konuşmayı yapmak değildir

Bazı erkekler liderlik deyince sürekli konuşmayı ve konuyu kendilerinin belirlemesini anlıyor.

Kadın bir şey anlatıyor, adam kendi hikayesini araya sokuyor. Konu başka yere gidiyor, adam önceden hazırladığı soruya geri dönüyor.

Bu şekilde sohbeti yönetmiş olmuyorsun. Karşındaki insanın katkısını kesiyorsun.

Konuşmaya yön vermek daha basit olabilir. Bir konu açarsın, kendi düşünceni söylersin veya anlatılan bir ayrıntının devamını merak edersin.

Sohbet tıkandığında başka bir konuya geçebilirsin. Ama iyi ilerleyen bir konuşmayı da sırf kontrol sende kalsın diye bölmen gerekmez.

Karşı tarafın da konuşmayı başlatması, soru sorması ve fikir önermesi iyi bir şey. Bütün yükü taşımak zorunda değilsin.

Bu dengeyi flörtte yatırım ve karşılıklılık yazısında ayrıca anlattım.

Sosyal ortamda liderlik nasıl görünür?

Bir grupta en yüksek sesle konuşan kişi olmak zorunda değilsin.

Arkadaşlarını bir etkinlik için toparlayabilirsin. Yeni gelen birini diğerleriyle tanıştırabilirsin. Bir konuda bilgin varsa yardımcı olabilirsin.

Örneğin herkes hafta sonu ne yapacağını konuşuyor ama kimse plan oluşturmuyor:

“Cumartesi şu rotada yürüyüş yapalım. Ben ulaşım saatlerine bakarım. Gelmek isteyen var mı?”

Bir öneri yaptın ve sorumluluğun bir kısmını aldın.

Sonra da gerçekten saatlere bakacaksın. Sadece fikri ortaya atıp bütün işi başkalarına bırakmakla öncülük aynı şey değil.

Bulunduğun ortama böyle katkılarda bulunmanın, sosyal kanıt ve sosyal çevre konusunda da bir karşılığı olabilir. İnsanlar seninle bir şey yapmanın nasıl olduğunu deneyimler.

Her kararı sen vermek zorunda değilsin

Kendi fikrinin olması önemli. Fakat bütün kararları senin vermen gerektiğine takılırsan gereksiz bir baskı oluşturursun.

Kadının senden daha iyi bildiği bir konu olabilir. Gitmek istediği bir yer veya önermek istediği bir plan olabilir.

Bunu kabul etmek seni silikleştirmez.

“Orayı sen daha iyi biliyorsun, önerini dinleyelim” diyebilmek de rahatlık ister. Her durumda uzmanmış gibi davranmana gerek yok.

Asıl sorun, fikrin olduğu halde beğenilmemekten korktuğun için susman. Başkasının iyi önerisine katılman değil.

Hesap ödemek ve sorumluluk almak

Orijinal yazıda hesabı bazen senin ödemen de örnekler arasındaydı.

Bir buluşmada ikram etmek isteyebilirsin. Bunu açıkça söyle:

“Bu kahveler benden.”

Ama ödediğin hesabı, karşı tarafın sana ilgi veya yakınlık borçlandığı bir anlaşmaya çevirme.

Ayrıca bütün buluşmalarda maddi yükü taşıman gerektiğini düşünüp bütçeni aşma. Rahatça karşılayabildiğin bir plan yapmak, etkileyici görünmek için kendini zorlamaktan daha mantıklıdır.

Sorumluluk almak, imkanlarını bilmekle de ilgilidir.

Plan bozulduğunda tavrın ortaya çıkar

Her şey yolundayken karar vermek kolay. Asıl mesele, beklediğin gibi gitmediğinde ne yaptığın.

Mekan kapalı çıktı. Hava değişti. Karşı taraf gecikeceğini söyledi.

Hemen söylenmeye, suçlamaya veya bütün akşamı mahvetmeye gerek yok. Durumu öğren, kendi sınırını bil ve bir sonraki adımı seç.

Ancak karşı taraf sürekli plan bozuyorsa, her defasında yeni çözüm üretmek de senin görevin değil.

Bu ayrımı flake ve buluşmanın iptal edilmesi yazısında ele aldım. Plan yapabilmek kadar, karşılık gelmediğinde beklemeyi bırakabilmek de önemli.

Önce kendi hayatında inisiyatif al

Buluşmada kararlı görünmeye çalışıp günlük hayatında bütün sorumluluklardan kaçıyorsan bir yerde tutarsızlık oluşur.

Kendi işlerini takip et. Yapacağını söylediğin şeyi yap. Bir karar verdiğinde sonuçlarını değerlendir. Hata varsa düzelt.

Bunları geliştirmek için önce kusursuz bir lider olmayı bekleme. Küçük sorumluluklarla başlayabilirsin.

Dostum, ne istediğini söylemekten çekinme. Bir planın olsun, öner ve gereken adımı at.

Ama öncülüğü, karşındaki insanın söz hakkını azaltmak olarak görme. Kendi yönünü bilmen, onun tercihlerini de duyabilmene engel değil.